La GRD s’adresse aux
décideurs, aux dirigeants d’entreprise,
à leur direction
générale.
Prendre une décision n’est pas une fin
en soi. Les décisions sont prises dans le cadre
d’une vision
stratégique, d’un projet.
Ainsi, la bonne décision s’inscrit dans la
perspective d’une
bonne gouvernance d’entreprise et d’un
développement durable,
à la fois pour préserver les savoir-faire et pour
valoriser le capital humain.
Les options essentielles à la
pérennité de
l’entreprise ne s’improvisent pas. Elles sont le
fruit d’une
réflexion approfondie qui se développe
à partir du
passé, des racines, de la culture de l’entreprise,
pour projeter
dans l’avenir ce savoir-faire en l’enrichissant du
présent.
Cette stratégie du changement comme état
permanent, nous
l’avons modélisée dans une
démarche innovante : la
G. R. D.
Nous pensons que la réussite des prochaines
années passe
par l’émergence d’une vision
à plus long terme qui
permettra de définir les stratégies et les plans
d’actions
à mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs tout en
sachant
que l’anticipation des états de crise validera une
démarche stratégique novatrice, permettant ainsi
d’introduire une dimension culturelle nouvelle.
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